Naviger effektivt i samspil med politikere og beslutningstagere

Vi har hjulpet en bred vifte af organisationer og virksomheder – herunder sportsklubber, kommuner, regioner, sygehuse og private virksomheder – med deres udfordringer inden for public affairs.
Vores ekspertise dækker mange områder, blandt andet afgiftsnedsættelser, momsfritagelser, reduktion af grænsehandel, statslige investeringer i infrastruktur og økonomiske projekter, tiltrækning og fastholdelse af statslige arbejdspladser samt strategisk indflydelse i komplekse politiske sager.

Udvikling af fælles interesser

I politik spiller flertallet en central rolle, når intentioner skal omsættes til handling. Derfor er det afgørende, at din organisation kan præsentere et løsningsforslag, der adresserer de udfordringer, politikerne ønsker at løse.
Det er samtidig vigtigt at engagere sig med de nøglepersoner, som politikerne og embedsværket lytter til og sparrer med. Politikere arbejder sjældent alene, og evnen til at forbinde din sag med en positiv løsning for en politiker kan skabe en værdifuld allieret.

En samarbejdsproces i fem trin

Her er en oversigt over, hvordan et typisk Public Affairs-forløb kan se ud – forklaret i fem trin:

Trin 1: Analyse og strategi

Vi starter med en grundig analyse og udarbejder en strategi i tæt dialog med relevante beslutningstagere.
Processen bygger på tre centrale research-elementer:

1. Kortlægning af regeringsinterne processer og parlamentariske forhandlinger.

2. Identifikation af nøglepersoner med indflydelse på beslutningsprocessen.

3. Analyse af de udfordringer, hensyn og bekymringer, der driver behovet for det politiske initiativ.

Vi ser også på, hvordan initiativet kan kobles til andre politiske temaer – eksempelvis ved at forbinde afgifter med jobskabelse, reduktion af grænsehandel og styrkelse af økonomien i yderområder.

Trin 2: Strategisk greb

Når analysen er på plads, beskriver vi strategien kort og præcist. Her præsenteres en model, der både tilgodeser kundens interesser og har de bedste chancer for at blive accepteret og omsat til konkrete politiske beslutninger.
Modellen forbinder de centrale politiske aktørers hensyn med samfundets bredere interesser.

Trin 3: Taktisk indsats

På dette trin omsætter vi strategien til handling.
Målet er at opnå støtte fra centrale aktører og engagere dem aktivt i at fremme sagen. Det sker gennem møder med embedsmænd, departementer, særlige rådgivere, ministre og ordførere på tværs af partier. Vi mobiliserer også tredjepartsaktører – som branche- og interesseorganisationer – og inddrager medierne, når det kan styrke sagen og tiltrække bredere opbakning.

Trin 4: Alliancer og samarbejde

Her fokuserer vi på at opbygge og vedligeholde alliancer med beslutningstagere og andre relevante aktører.
Vi identificerer muligheder for at koble sagen til projekter, der skaber værdi for politikerne, og opbygger dermed stærke, strategiske relationer i det politiske miljø.

Trin 5: Evaluering og læring

Efter indsatsen evaluerer vi resultaterne og lærer af processen.
Vi vurderer, hvad der har fungeret godt, og hvordan tilgangen kan styrkes fremadrettet – både i organisationen og i relationerne til beslutningstagerne.
Derudover etablerer vi et rammeværk for politisk analyse, strategi og taktik, så vores kunder bliver bedre rustet til selv at håndtere fremtidige politiske udfordringer.

Mere end rådgivning

Hos Wildau & Partners leverer vi ikke kun rådgivning – vi hjælper også med at opbygge de kompetencer og relationer, der gør vores kunder bedre i stand til selv at navigere i det politiske landskab og håndtere fremtidens udfordringer.